
威海七樂佳化工有限公司
賣場面積過剩、企業數量過剩、總體產能過剩,這些都只能等待整個行業通過洗牌和重整來化解。單個企業應對行業平均利潤率下降的手段,只能是提高生產效率、增加產品和品牌附加值、減少渠道和管理費用等。而對宏觀經濟大環境的改善,水性木器漆,則不可期望太高。家具市場面臨新的挑戰與重新洗牌的命運,水性木器漆流程,誰能適應市場,水性木器漆質量,誰就能生存下來。

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連鎖賣場狂奔各類模式并起
傳統連鎖家居賣場的瘋狂擴張,到了2011年達到了巔峰。一項統計數據顯示,截至目前,全國面積在1萬平方米以上的家具賣場至少超過1000家,新開賣場呈現超大體量的特征,水性木器漆價格,今年新開賣場動輒15萬、20萬平方米,一、二線城市的家具市場普遍存在過剩現象。紅星美凱龍、居然之家、歐亞達、月星,這些全國連鎖的大鱷們,踐行著他們年初定下的令人心跳的擴張計劃,二線賣場品牌也緊跟其后

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